Créaction Concept vous propose une expertise dans les périodes de changement. Notre réseau de compétences vous permet d’avoir un interlocuteur Consultant en mesure de vous proposer une démarche de conseil adaptée à votre situation.

Par ailleurs Créaction Conceptvous accompagne dans votre stratégie et vous apporte un appui opérationnel dans la mise en œuvre de vos projets.

Exemples d'actions réalisées :

Formations qui s’intègrent dans une démarche GPEC

• Mettre en œuvre la GPEC dans son entreprise (action collective Fafiec depuis 4 ans).
• Suivre et piloter la GPEC (action collective Fafiec depuis 4 ans).
• Organiser la mise en place de l’entretien professionnel dans son entreprise (action collective depuis 6 ans).
• Manager : mener les entretiens professionnels avec efficacité (action collective depuis 6 ans).
• Devenir tuteur (action collective depuis 2 ans).
• Organiser la mise en place d’une politique de tutorat efficace en entreprise (action collective depuis 2 ans).

Actions de conseil réalisées par Créaction Concept Formation pour ses clients et qui s’intègrent dans une démarche de GPEC

• Aide à l’élaboration du projet de l’entreprise visant à élaborer une stratégie en GPEC adaptée à l’évolution du marché de l’entreprise à 2 / 3 ans et plus quand c’est possible.
• Aide à l’élaboration de l’inventaire des compétences requises pour traverser les prochaines années avec succès.
• Aide à l’élaboration ou  rédaction du référentiel métier compétences.
• Aide à l’élaboration des formulaires d’entretien annuel d’évaluation et des entretiens professionnels.
• Aide à l’élaboration du plan de formation collectif et des Plans individuels de formation / cursus.
• Tutorer des employés – faire progresser les compétences avec un tuteur-coach.
• Conseil dans le choix des dispositifs de formation (plan, action collective, VAE, DIF, CIF …).
• Conseil dans le financement des actions de formation.
• Aide à l’élaboration d’une politique de recrutement adaptée à la taille de l’entreprise.
• Aide à l’élaboration d’un plan d’intégration des nouveaux collaborateurs (période d’intégration).
• Conseil en fidélisation des employés.
• Conseil en « approche marque employeur » « employer branding ».
• Approche génération Y.
• Boite à outils complète de tableaux de bord GPEC (emploi, effectifs, hygiène et sécurité, formation professionnelle, prévision de l’évolution, information et communication dans l’entreprise.
• Conseil à la mise en œuvre d’un environnement motivationnel qui repousse les risques psycho-sociaux.
• …

Exemples autres actions de conseil / kit entreprises réalisés pour nos clients

• Réaliser des tableaux de bord sociaux efficaces
• Mettre en œuvre une politique de recrutement optimisée
• Adapter le processus d’intégration aux difficultés du marché et aux enjeux de l’entreprise
• Optimiser la gestion des carrières de l’entreprise
• Accompagner le dirigeant dans une action de coaching personnalisé
• Accompagner une prise de fonction par des actions de coaching et de formation individualisés
• Etc.